1月13日，健康基地集團公司召開“2022年年終工作總結暨2023年工作部署會議”。火炬開發區黨工委委員、民眾街道黨工委副書記、辦事處主任徐世平，中山港街道黨工委委員李證，火炬公有資產經營集團有限公司董事長余健華出席了會議。
會議由健康基地集團園區黨委副書記吳琰光主持。會上，集團公司總經理萬鶴群作題為“以改革強動力 以創新添活力——奮力打造大灣區健康醫藥產業集聚發展的高地”的健康基地集團2022年工作總結及2023年工作部署報告，她指出：2022年，健康基地集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神，圍繞省“1+1+9”工作部署和市第十五次黨代會“12151”工作安排，貫徹落實省、市、區工作要求，強黨建、穩增長、招平臺、重服務、騰空間、戰疫情、抓經營，圓滿完成了區部署的攻堅克難任務和各項經濟發展工作。全年科工貿總產值突破500億元、上新臺階，購地類落戶項目12個、創下新高，產業投資全面鋪開、成績突出，重大平臺建設獲得突破、意義重大，科技創新能力保持領先、成果豐碩，工改低效超額完成、開局良好，企業經營強管理創收益，疫情安全等社會責任圓滿完成，各項工作邁上了新臺階、實現了新發展，取得良好成績。
 當前，“雙區”和橫琴、前海、南沙三大平臺建設戰略疊加效應和驅動效應正持續釋放，中山肩負建設廣東省珠江口東西兩岸融合互動發展改革創新實驗區的時代重任和機遇。隨著“深中通道”臨近開通，火炬開發區在深中融合發展的“東承”橋頭堡作用愈發凸顯。基于多年的產業積累和多領域蓄力沉淀，健康基地已漸成厚積薄發的勢態，迎來黃金發展的階段。為搶抓發展機遇，會上，萬鶴群總經理對2023年提出七點工作要求：
一是把制造業當家作為錨定高質量發展的首要任務，全力沖刺一季度開門紅和奮力實現全年紅。
二是把科技創新作為產業質量變革的內生動能，發揮創新平臺引領帶動作用，匯聚高層次創新發展智力引擎，建立企業梯隊培育體系。
三是把招好商招大商作為產業集聚發展的根本出路，聚焦產業鏈招商、加大深圳招商力度，構建MAH生物醫藥持證平臺聚集區，并充分發揮財政母基金與國有資本的杠桿作用、用好基金招商。
四是把空間改造作為產業載體升級的有效手段，繼續建設好中山市健康醫藥主題產業園和持續攻堅低效工業園改造。
五是把國有資產保值增值作為企業現代化管理的重要抓手，通過投資做大做強國有資本，通過優化人才培養體系激活國企活力。
六是把安全發展和配套升級作為優化營商環境的有效舉措，筑牢安全生產防火墻和顯著提升園區面貌。
七是把組織建設作為推動產業發展的強大引擎，促成教育常態、完善理論學習“補給站”，推進組織建設、織密基層治理“保障網”，強化過程評估、用好學習教育“評分器”，帶動群團工作、打好惠企服務“組合牌”。
會上，健康基地集團表彰了一批先進集體和先進個人，包括先進集體獎、先進個人獎、最佳服務獎、優秀保障獎和優秀新人獎。
先進集體（業務部門）  先進集體（保障部門）  中層先進個人  員工先進個人  最佳服務和優秀保障個人  優秀新人  余健華董事長對健康基地完成全年經營目標表示祝賀，尤其肯定了產業投資方面的出色表現。他要求，新的一年健康基地要發揮優勢聚焦主業，做大做強國有資本，并將在資金統籌等方面全力支持健康基地發展。
李證委員表示，過去一年，健康基地團隊披星戴月，取得碩果累累。他提出，新的一年健康基地要預見所未見，做好四個搶抓：一是搶抓“風口”，包括產業、企業和政府三個“風口”，積極應對行業挑戰；二是搶抓路徑，要提前謀劃，迎接健康產業發展新的拐點；三是搶抓平臺，要發揮好“一壇一會”等平臺作用，積極集聚全國生物醫藥產業高端資源；四是搶抓效率，將企業服務行動落在實效上。
徐世平主任對健康基地2022年的工作表示滿意，他肯定了健康基地在經濟發展、招商引資、平臺建設、企業服務、科技創新等方面作出的貢獻，并對健康基地新一年工作作了部署，他強調：一是政治站位要更高、思想要更統一、精神要更集中，才能更好搶抓等不起的發展機遇，發揮健康基地的中堅力量；二是業務能力要更提升，利用好國字號平臺大力招商引資，做實國家級健康基地這個金字招牌的“里子”；三是服務企業要更高效，讓企業更主動為園區發展出謀劃策，并安心扎根中山發展；四是經濟工作要更有勁，以更加飽滿的熱情和干勁，大踏步走向2023。
一審：高飛
二審：涂莉
三審：萬鶴群 |
