知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者keso老師宣布去36氪做付費專欄的同時，引出了馬化騰在其微信朋友圈下留言說：應該等微信公號付費訂閱啊。并指出付費訂閱會盡快反饋，因此有人推測，微信公號付費訂閱會很快推出。

進而有人覺得，以羅輯思維的“得到”為首的內(nèi)容收費可能會遭微信截胡，開始為羅胖們的創(chuàng)業(yè)前途擔心起來。其實，我個人的觀點是，不會，這個肯定系數(shù)達到99%。

我在去年8月份就寫過一篇文章，那個時候微信的付費訂閱據(jù)說就已經(jīng)內(nèi)測一年有余了，至今還沒有推出，而得到它們已經(jīng)奔跑一年多了。

在森林中，大象固然有巨大的優(yōu)勢，但螞蟻卻比大象的種族要堅強得多。鑒于小程序推出后的三天熱度，我對微信付費訂閱持懷疑態(tài)度。

半年過去了，我的觀點依然沒有變，我當時的觀點依然適用，如下是去年8月份寫的文章，我略作了一些修改。

【微信“付費訂閱”悄悄內(nèi)測，內(nèi)容平臺會遭截胡嗎?】

這幾天討論微信“付費訂閱”功能的突然多了起來，其實微信這個功能據(jù)說已經(jīng)內(nèi)測(或者說猶豫吧)快一年了。

有人會聯(lián)想到，當年騰訊推出微信，直接干掉了微信的前輩“米聊”，微信“付費訂閱”會不會截胡了其他內(nèi)容平臺呢?

我個人覺得不會，因為付費內(nèi)容的本質與社交應用是兩回事。社交應用是一種商業(yè)模式，它遵循的規(guī)律是冪次定律，也就是說你的價值與用戶數(shù)的平方成正比，你用戶越多越有價值。

微信截胡米聊，其實就是靠它快速獲得用戶的能力，這一方面得益于QQ多年的用戶積累，另一方面也是微信在互動上推出了新玩法。

付費內(nèi)容則不是這樣的。內(nèi)容就像是一部電影，理論上來說，電影是不屬于任何平臺的，優(yōu)酷買了版權，大家就在優(yōu)酷看，奇藝買了版權，大家就在奇藝看。所以微信付費訂閱的推出，只會讓優(yōu)質內(nèi)容的生產(chǎn)者獲得更多變現(xiàn)的渠道，但不會對現(xiàn)有內(nèi)容平臺有多大沖擊。

而且，微信付費訂閱的內(nèi)容交付，還是有其形式的限制。比如喜馬拉雅的內(nèi)容是聲音，我可以連續(xù)收聽，對內(nèi)容的訂閱、搜索和使用都會比微信方便。微信公號的內(nèi)容交付，到目前看，依然是圖文形式為主流，這個形態(tài)如果不變，那優(yōu)勢不會太明顯。

所以，即使微信付費訂閱開通，其他內(nèi)容平臺也不會有太大沖擊。

首先是內(nèi)容形式的不同，讓各個平臺產(chǎn)生了天然的壁壘。比如得到的內(nèi)容是以聲音為主，知乎、分答是問答，優(yōu)酷奇藝是視頻，社群其實也可以算是付費內(nèi)容，但形式更加復雜，kindle和多看是電子圖書。除此之外，還有大量的在線教育內(nèi)容，這些傳統(tǒng)上就一直收費，而且使用的工具更加復雜，微信不可能一夜之間做到如此大的改變。

其次，各家的對內(nèi)容的定位也不同。優(yōu)酷奇藝、喜馬拉雅，原則只是內(nèi)容的分發(fā)平臺，自己生產(chǎn)的內(nèi)容占很小一部分，而且以娛樂節(jié)目為主。

知乎和分答，則是問答形式的UGC，更強調(diào)回答問題人的身份和專業(yè)性。研習社、插座學院的在線課程，則是聚焦在主題學習上。

得到的內(nèi)容，主要由內(nèi)容由專業(yè)編輯和聲優(yōu)組織生產(chǎn)，其付費訂閱則是通過專業(yè)編輯和行業(yè)專家共同打造，不僅是一種日更的產(chǎn)品，還是一個逐漸成型的社群運營。相信各位也可以想見，微信的付費訂閱內(nèi)容會是什么樣的產(chǎn)品。

第三，微信的付費訂閱僅僅是一種內(nèi)容的交付形式，而不是創(chuàng)造了一種新內(nèi)容。之前微信的公號大V很多通過寫書變現(xiàn)，其實就是一種交付形式的不同，如果我把書里的內(nèi)容連載，那就是一本每日一更的訂閱書。

如果不用微信交付，那我就用別的形式去交付。所以，應該擔心的人，是現(xiàn)在他的內(nèi)容形式可以用微信訂閱的方式交付的那些內(nèi)容，因為那才是真的搶了別人的生意。

比如文學的連載，會不會日后被微信蠶食?當然這只是一種猜測，用戶的遷移還是有一定成本的。

那么，微信的付費訂閱難道沒有那么大威力?

其實可能看起來威力很大。我只是說，可能不會對其他平臺產(chǎn)生影響，但是公號的付費訂閱這種習慣，一旦被發(fā)掘出來，就像微信紅包讓中國人的移動支付活躍起來一樣，成為一個巨大的機會。

這將是優(yōu)質內(nèi)容生產(chǎn)者的春天。

但不要激動，這個機會并不屬于絕大多數(shù)人，不要開心地以為，微信開放了付費訂閱，你就要趕緊去做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)了。內(nèi)容付費的機會是給那些常年堅持學習和寫作，具備內(nèi)容創(chuàng)作能力的人準備的。既然我們老說機會是留給有準備的人，你在這方面又沒有任何準備，湊啥熱鬧呢?

【付費訂閱有問題嗎?】

還是有些問題需要解決。

比如，很多內(nèi)容生產(chǎn)者，是很在意自己的內(nèi)容影響力的。付費訂閱之后，閱讀量是一定會成級數(shù)下降的，這是內(nèi)容生產(chǎn)者直接用內(nèi)容收割利益要付出的代價。

你看和菜頭在“得到”開付費訂閱專欄后，還是會隔三差五在自己公號里更新文章，因為他還是放不下自己的影響力。所以這里面臨一個選擇，究竟是直接用內(nèi)容變現(xiàn)，還是通過內(nèi)容擴大影響力，然后找別的途徑變現(xiàn)?

比如，盜版的問題，按照我國創(chuàng)業(yè)者的習慣，付費內(nèi)容一出，由于其盜版的難度極低，內(nèi)容生產(chǎn)者又不具備系統(tǒng)的反盜版能力，即使你內(nèi)心知道這是內(nèi)容收費必須要接受的事實，絕大多數(shù)內(nèi)容生產(chǎn)者還是內(nèi)心很憤怒的。

微信的原創(chuàng)保護無法完成這個使命，畢竟盜版者可以通過郵件、群組、圖片等各種手段出售。不要低估我國盜版者的智商，他們在如何耍小聰明這件事上還是很有水平的。

比如，在用戶的時間和注意力極度稀缺的情況下，付費訂閱會帶來一些別的后果。付費訂閱如果火了，將會是一個流量殺手，每篇文章的閱讀會給用戶帶來極大壓力。

以前的免費訂閱，可以一目十行讀一篇文章，但這也算是一個閱讀量，現(xiàn)在付費訂閱后，免費訂閱的閱讀只能排在后面，那么微信的流量會不會大幅降低?這會考驗微信的產(chǎn)品設計智慧。當然這個也不用太擔心，使用免費的自然比付費的要多很多。

再比如，以目前微信公號的內(nèi)容來說，還都遠未達到收費內(nèi)容的標準。這不僅僅是原創(chuàng)與否，因為搜集和精選資訊本身也是有價值的。也不在于，這個內(nèi)容的精彩與否，精彩的內(nèi)容未必就適合付費。四六級補課其實一定不精彩，但是依然有人付費聽課，天才小熊貓的廣告很精彩，但未必有人樂意付費觀看。

這個問題的本質在于，一個可以收費的內(nèi)容，看起來不是現(xiàn)在公號文章的樣子。收費內(nèi)容需要很多另外的條件，為什么一本書可以收費呢?為什么一個四六級試題匯編也能收費?但是公號文章卻不能收費?這個需要仔細研究，我不展開講了。

所以說如果目前的公號作者想要去做收費內(nèi)容，那一定是另起爐灶再去設計自己的付費訂閱內(nèi)容。

文章的最后，表達我對內(nèi)容付費的幾個觀點：

1、為內(nèi)容付費其實從來就是存在的，比如雜志、書籍、有線電視月費、電影、培訓等等各種內(nèi)容就一直是收費的。如果你要為別人生產(chǎn)付費內(nèi)容，那就要借鑒此前這些收費內(nèi)容的一些形式和方法。：

2、微信的付費訂閱短期內(nèi)不太可能有很大進展。畢竟讀者和作者都需要一個適應，而且很明顯，大部分作者是無法靠目前的文章形態(tài)收費的，內(nèi)容產(chǎn)品的打磨和設計都是一個問題。但如果有人能夠提前做準備，就會收獲紅利。本人曾經(jīng)試著開過一個公號叫“小馬宋的創(chuàng)意課”，日更，只講案例?？雌饋硎怯惺召M的可能的，這種。但是因精力所限，目前停更。

3、付費訂閱絕對不會一統(tǒng)天下。這就像360免費之前的收費殺毒軟件一樣，早就明白過這些商業(yè)邏輯的人們，也會明白免費也有它的邏輯和道理。而且有些公號作者，靠廣告可能比靠收費還要舒服，他就會更關注做流量，而不是關注付費訂閱。

4、微信付費訂閱，只是一種內(nèi)容的交付方式，就像是我買一個蘋果手機，你是在天貓賣還是在專賣店賣，這個方式不是最重要的，蘋果手機其實是最重要的。所以好內(nèi)容不會被渠道綁架。

5、公號文章的打賞功能，跟付費訂閱是兩個邏輯。打賞是閱后付費，基于個人的欣賞和啟發(fā)感，文章要想獲得打賞，更在乎單篇的精彩程度和啟發(fā)感;付費訂閱是提前付費，基于消費者對未來交付產(chǎn)品的預期，更在乎整體產(chǎn)品的設計和規(guī)劃。