這幾個(gè)月眾籌消沉了不少。隨著眾籌項(xiàng)目的不斷落地，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題不斷凸顯，導(dǎo)致眾籌模式逐漸冷卻。同時(shí)被隨后興起的VR、共享單車、自媒體等熱門領(lǐng)域排擠并打入冷宮。

眾籌平臺(tái)倒閉潮

眾籌近來(lái)的日子并不好過(guò)，積累的問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)。股權(quán)眾籌沒(méi)有良好的投后管理模式，欺詐項(xiàng)目頻繁出現(xiàn)。公益眾籌缺少第三方監(jiān)管機(jī)制，管理漏洞頻現(xiàn)。近幾月處于瘋狂增長(zhǎng)中的汽車眾籌，也出現(xiàn)了跑路、提現(xiàn)困難等問(wèn)題。

來(lái)自中關(guān)村眾籌聯(lián)盟最近發(fā)布的研究報(bào)告顯示，截至2016年年底，平臺(tái)下線或眾籌業(yè)務(wù)下架的平臺(tái)數(shù)量共計(jì)89家，占正常運(yùn)營(yíng)眾籌平臺(tái)數(shù)量的五分之一。

業(yè)務(wù)停止、轉(zhuǎn)型，平臺(tái)倒閉、跑路，不少業(yè)內(nèi)人士都直觀地感受到行業(yè)正在步入“冷卻期”。

讓我們把視線轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品眾籌平臺(tái)。這類平臺(tái)沒(méi)有公益眾籌、股權(quán)眾籌、汽車眾籌、房產(chǎn)眾籌等垂直性眾籌平臺(tái)存在的潛在問(wèn)題。

京東、阿里、蘇寧這種大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，流量?jī)?yōu)勢(shì)，資金人力和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。不僅能培育市場(chǎng)、進(jìn)行用戶教育，還能把眾籌平臺(tái)迅速做起來(lái)。

早期垂直類眾籌平臺(tái)扮演了知識(shí)普及的角色，現(xiàn)在到了交棒給電商玩眾籌的階段了。那些死去的平臺(tái)最終只是做了一場(chǎng)用戶教育罷了。

目前想要獨(dú)立發(fā)展的眾籌平臺(tái)幾乎舉步維艱。在僧多粥少的局面下，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及巨頭的涌入是中小眾籌平臺(tái)紛紛倒下的原因。

好的眾籌平臺(tái)需要的三個(gè)屬性

《新約·馬太福音》里有這么一句：“凡是少的，就連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2017年1月，成功項(xiàng)目融資額最高的平臺(tái)是開(kāi)始眾籌，約1.40億元。其次是淘寶眾籌和京東眾籌，分別為1.33億元和1.22億元。成功項(xiàng)目支持人次最多的平臺(tái)是京東眾籌，約68.01萬(wàn)，其次是淘寶眾籌和蘇寧眾籌，分別約50.20萬(wàn)和6.41萬(wàn)。

在行業(yè)肅殺背后，一股暗流正在涌動(dòng)。眾籌資金與資源越來(lái)越向開(kāi)始眾籌、京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌平臺(tái)匯聚，形成寡頭格局，馬太效應(yīng)越發(fā)強(qiáng)烈。

對(duì)于項(xiàng)目方而言，平臺(tái)的流量與資金是創(chuàng)業(yè)初期渴求的資源。企業(yè)都希望在大的眾籌平臺(tái)銷售產(chǎn)品、拓展品牌知名度，說(shuō)不定還能獲得新聞媒體的采訪。

眾籌行業(yè)正在經(jīng)歷一輪優(yōu)勝劣汰的洗牌。一個(gè)比較重要的原因是因?yàn)樵S多企業(yè)本身沒(méi)有眾籌相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，也缺乏資源及流量入口。想跟風(fēng)在這塊領(lǐng)域分得一杯羹，紛紛建立新的事業(yè)部上線旗下眾籌平臺(tái)，結(jié)果導(dǎo)致這類眾籌平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果不佳，很容易倒閉。他們沒(méi)有站在項(xiàng)目方和用戶的角度思考，而只是單純地想迅速把平臺(tái)做起來(lái)。

一個(gè)好的眾籌平臺(tái)一定具備三個(gè)屬性，一是流量屬性，二是金融屬性，三是營(yíng)銷屬性，缺一都不是好的眾籌平臺(tái)。

流量屬性：龐大的流量入口是一個(gè)好的眾籌平臺(tái)不可或缺的一部分，流量是金融屬性和營(yíng)銷屬性的基礎(chǔ)。有了流量基礎(chǔ)才會(huì)有接下來(lái)用戶支持眾籌項(xiàng)目的一系列行為。

金融屬性:眾籌最初的目的很簡(jiǎn)單，通俗一點(diǎn)講就是籌錢。如果一個(gè)平臺(tái)的籌資率很低，那么優(yōu)秀的項(xiàng)目肯定不會(huì)花時(shí)間和精力在這個(gè)平臺(tái)上線。

營(yíng)銷屬性:當(dāng)我們談?wù)摫娀I是互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)，更多的會(huì)關(guān)注其金融屬性，而忽略其本身蘊(yùn)藏的巨大的營(yíng)銷屬性。新聞效應(yīng)是其根基，新聞媒體的關(guān)注是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目能否在平臺(tái)獲得大量用戶青睞和媒體關(guān)注是起決定性因素的條件。

能滿足以上三個(gè)條件就屬于一個(gè)好平臺(tái)。但是獨(dú)立的眾籌平臺(tái)現(xiàn)在還面臨一個(gè)困難，就是盈利能力比較弱，很難有規(guī)模性的財(cái)務(wù)收入。一般而言，產(chǎn)品眾籌平臺(tái)的主要收入模式是促使項(xiàng)目籌資成功并收取部分服務(wù)費(fèi)。也就意味著，項(xiàng)目多交易量大才能有更多的傭金，在項(xiàng)目枯竭的情況下盈利模式必然受到限制。

未來(lái)眾籌的看頭是參與感

在眾籌未來(lái)的發(fā)展上,產(chǎn)品眾籌平臺(tái)會(huì)更加看重用戶的參與感。未來(lái)大平臺(tái)不僅會(huì)在流量、籌資率、用戶基礎(chǔ)、新聞效應(yīng)上競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)在眾籌的參與感這一環(huán)節(jié)下功夫。

可以這樣說(shuō)，眾籌如果沒(méi)有參與感就不是眾籌。

在2014年7月，京東眾籌剛上線時(shí)。京東金融眾籌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金麟介紹，京東金融做眾籌的特點(diǎn)，是優(yōu)選聚集好的創(chuàng)意，出資人在“湊份子”能找到好玩、有趣的項(xiàng)目，其身份不僅是消費(fèi)者、投資者，更是參與者。項(xiàng)目初期，出資人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)等環(huán)節(jié)，能與籌資人建立起深層次的互動(dòng)，并能決定產(chǎn)品未來(lái)，這些過(guò)程都體現(xiàn)出了真實(shí)參與感。

可是令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，現(xiàn)階段的京東眾籌既不像國(guó)外眾籌那樣讓參與者從創(chuàng)意階段就介入產(chǎn)品研發(fā)，也缺乏與籌資人建立良好的社交互動(dòng)關(guān)系。

另一方面，被眾籌業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的是，眼下只是一個(gè)過(guò)渡階段。產(chǎn)品眾籌不會(huì)停留在前期的營(yíng)銷層面，而是要扮演一個(gè)線上孵化器的角色，平臺(tái)能否利用自身生態(tài)圈資源為他們提供從渠道、營(yíng)銷到用戶數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施的整合服務(wù)，將是寡頭接下來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

接下來(lái)可能形成兩極分化局面。一部分大平臺(tái)更加注重眾籌的參與感，一部分更加注重提供整合服務(wù)。前者更能為社會(huì)創(chuàng)造巨大的價(jià)值，后者更能在商業(yè)上取得非凡成就。

希望未來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的眾籌平臺(tái)能讓更多草根散發(fā)他們的光彩，實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。讓人感受到眾籌的意義之所在。